C'est lui qui voit le consultant tous les jours, et c'est souvent le dernier à qui l'on pose la question. Sowell vous donne deux façons de l'interroger, et vous choisissez mission par mission celle qui convient à ce client.
Sowell prépare les six messages qui jalonnent une mission, de la présentation du consultant avant le démarrage au bilan des 90 jours. Le client, le consultant et l'interlocuteur sont déjà dans le texte, et votre Business Manager les envoie depuis sa propre messagerie, avec sa signature. C'est la bonne option pour les grands comptes qui refusent qu'un outil tiers écrive à leurs managers.
Quand le client l'accepte, son manager reçoit à 30, 60 et 90 jours un lien qui s'ouvre sans compte ni mot de passe. Il donne une note sur cinq, ajoute un commentaire s'il le souhaite et indique s'il veut en parler. Sa réponse s'affiche à côté du point de suivi, et le responsable du consultant est prévenu dans la foulée.
Sowell peut écrire au manager du client, ou votre Business Manager garde la main.
Soit Sowell envoie le lien de deux minutes, soit le kit prépare le texte à envoyer.
La note et le commentaire s'affichent à côté du point de suivi du consultant.
Une séquence relancée à chaque placement, et l'intercontrat tenu sans saisie.
En savoir plus →Trois points par mission, et ceux qui sont en retard ressortent.
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Vos consultants et vos missions lus dans vos outils, en lecture seule.
En savoir plus →En vingt minutes, on prépare avec vous le kit d'une mission réelle et le lien que recevrait son manager.